Выдохнули. Оглянулись. Шагнули

Выдохнули. Оглянулись. Шагнули

10 января 2012, Континент Сибирь

Для банковского и страхового рынков округа уходящий год был достаточно спокойным, и резонансных событий на нем не было. Тем не менее ряд интересных тенденций все-таки обозначился. В чем их суть и какие банки/страховые компании оказались маркетмейкерами сформировавшихся трендов?

Страховой рынок: лидер роста

«Компанией года» на страховом рынке Сибирского федерального округа мы считаем Страховую компанию «Согласие», самую успешную по качеству менеджмента и темпам развития из десяти крупнейших компаний округа по сборам.

По итогам 9 месяцев текущего года, в сравнении с аналогичным периодом прошлого, СК «Согласие» увеличила свой портфель страховых премий на 600 млн рублей, или на 64%. Рост выплат при этом у компании составил 78%. Самый большой портфель взносов — 640 млн — компания собрала в Красноярске, в два раза вырос портфель в Кемерове, почти в три — в Иркутске. В Красноярске 2/3 портфеля компании (400 млн) занимает имущественное страхование (из него 235 млн каско). «Основная задача, которая ставилась руководством компании, — увеличение сборов по добровольным видам страхования. Столь значительный прирост был достигнут интенсивным развитием всех линий бизнеса. Особый упор сделан на развитие имущественных видов страхования. Для этого были разработаны новые адаптированные программы по страхованию юридических лиц, учитывающие специфику Сибирского региона», — рассказал «КС» заместитель генерального директора Страховой компании «Согласие» Владимир Зеленчук. — Положительная динамика увеличения объемов по страхованию автокаско обусловлена тем, что ООО «СК «Согласие» на сегодняшний день является партнером практически всех автодилеров региона и имеет возможность формирования качественного страхового портфеля. Все программы были успешно реализованы командой профессиональных страховщиков филиала».

Наиболее существенно в первой десятке лидеров сдала позиции «АльфаСтрахование», сборы которой за 9 месяцев текущего года оказались на 1 млрд или в два раза меньше, чем по итогам трех кварталов прошлого года. Впрочем, в компании это сокращение назвали техническим. Как пояснил «КС» вице-президент ОАО «АльфаСтрахование», директор Сибирского регионального центра Вадим Маслов, в 2011 году часть договоров были перезаключены не через региональное представительство, а через центральное подразделение по работе с крупными корпоративными клиентами в головном офисе компании. Эти сборы просто перешли из чисто регионального портфеля в общий портфель «АльфаСтрахования» («КС» № 49 от 16.12.11 «Игроком меньше, прибыли больше».

Страховой рынок: курс на M&A

Главной тенденцией 2011 года страхового рынка Сибири была консолидация. Для того чтобы соответствовать требованиям надзора по уровню уставного капитала, ряд региональных игроков, у которых не было возможности или желания нарастить УК самостоятельно, решили объединить бизнесы или продать свои портфели. Так, в Томской области объединились Южносибирская страховая компания и СК «Агрос», в Кемерове — Кузнецкая страховая компания и ООО «ЦМС», в Иркутске — СК «Энергия» и СК «Диана». В Новосибирске к концу текущего года должна завершиться сделка по передаче портфеля СК «Страховое дело Сибири» компании «Д2 Страхование». Общий объем передаваемых договоров по страхованию имущества юрлиц составит около 25 млн руб. Весной текущего года собственники «Страхового дела Сибири» решили не увеличивать уставный капитал и свернуть свой страховой бизнес. С этого момента компания постепенно закрывала розничный портфель.

Кроме того, на рынке округа также происходило объединение филиалов федеральных страховых компаний: МСК и «Спасских ворот» (решение принято в декабре 2010-го). В сентябре началась работа по объединению филиалов СД ВСК и СО «РЕСО-Гарантия» в рамках формирования объединенной «Страховой группы РЕСО-ВСК». Как отмечалось в совместном сообщении страховщиков, «компании сохранят полную независимость в рамках страховой группы, но будут координировать стратегические планы. Решение о дальнейших шагах по интеграции может быть принято в 2013–2015 гг.».

Кто ушел?

Провалом года участники рынка назвали уход компании с сибирскими корнями «Росстрах». Лицензия у страховщика была отозвана в середине сентября. Среди основных проблем «Росстраха» участники рынка называли непродуманную политику формирования клиентского портфеля — слишком большая ставка была сделана на страхование автогражданской ответственности («Не смог остановиться», «КС» № 31 от 12.08.2011). По информации РСА, потенциальный объем невыполненных обязательств ОАО «Росстрах» составлял от 558 млн руб. до 1,12 млрд руб.

Кроме того, по информации «КС», на момент подготовки номера еще у 10 региональных компаний из Сибири недостаточен размер УК, и фактически они являются потенциальными кандидатами на уход с рынка. Напомним, с 1 января 2012 года минимальный размер уставного капитала страховой компании должен составлять 60 млн рублей для осуществления только обязательного медицинского страхования; 120 млн рублей для работы на общем страховом рынке; 240 млн рублей для осуществления страхования жизни, от несчастных случаев и болезней; 480 млн рублей для перестрахования. Список тех, кто уходит, будет известен только в начале 2012 года. Возможность увеличить УК сохраняется до 31 декабря.

Смена команд

Из наиболее значимых и резонансных околостраховых событий участники рынка назвали смену руководства Новосибирского ФОМСа. Согласно распоряжению губернатора Новосибирской области от 17 февраля 2011 года, прежний руководитель фонда Елена Гамарник была уволена «за однократное грубое нарушение трудовых обязанностей, выразившееся в невыполнении в установленный срок законного решения антимонопольного органа». 21 февраля исполняющей обязанности руководителя НОФОМС стала Елена Рубан, ранее занимавшая должность генерального директора страховой компании «Сибирский Спас», которая объединяет три региональные компании округа: ЗАО «СК «Сибирский Спас», ЗАО «СК «Сибирский Спас–Жизнь» и ЗАО «СМК «Сибирский Спас–Мед».

Впрочем, по информации «КС», 15 декабря госпожа Рубан ушла с занимаемой должности. Комментарий о причинах ухода на момент верстки номера «КС» получить не удалось. Участники рынка назвали это решение «политическим».

Новые продукты

«Продуктом года» (наиболее яркой и нестандартной продуктовой новинкой 2011 года) редакция «КС» по итогам опроса экспертов считает предложение новосибирской компании «Д2 Страхование», которая весной начала продавать свои страховые полисы, упакованные в небольшие коробочки, через сети розничных магазинов, а позже через заведения общепита.

Клиентам компании предлагались страховые полисы «Антиклещ», «Экстремал» (страхование от несчастного случая), «Замечательный сосед» (страхование гражданской ответственности перед третьими лицами) и «Разумные хозяева» (страхование либо домашнего имущества, либо отделки), упакованные в небольшие картонные коробки (не больше блокнота). Розничная цена — от 350 до 500 руб., размер страхового покрытия — от 50 тыс. до 200 тыс. руб. «Идея заключалась не только и не столько в наращивании продаж этих полисов, сколько в формировании известности компании и продуктов среди максимального количества потребителей. С осени продажи «экспресс-пакетов» начались в офисах банков-партнеров. На текущий момент стоит задача наработка клиентской базы для организации последующих кросс-продаж основных страховых продуктов, — пояснили на запрос «КС» в «Д2 Страховании». — Учитывая, что реально продукт продается активно только с осени, пока преждевременно говорить, что он занял серьезную долю в структуре продаж. Самым важным его преимуществом является прибыльность для компании. В текущих условиях для компании приоритетнее его маржинальность, а не объемы продаж».
Кроме того, в конце года страховщики начали получать лицензии на обязательное страхование опасных производственных объектов (ОПО) и активизировали работу со своими и «чужими» клиентами, покупавшими эти страховки добровольно. Как отметили участники рынка, этот вид страхования станет основным «локомотивом» роста рынка России в целом и округа, в частности, в 2012 году. Так что те игроки, кто смог первым оформить лицензию, получили определенные конкурентные преимущества и при грамотной работе могли набрать за две-три недели декабря хорошие портфели. Насколько им это удалось, можно будет судить по результатам работы страховщиков в I квартале будущего года. В округе первой региональной компанией, получившей лицензию, стал кемеровский «Сибирский Дом Страхования».

Страховой рынок: резюме

«В целом состояние страхового рынка округа в 2011 году можно охарактеризовать четырьмя словами: встали, выдохнули, отряхнулись и пошли. Рынок округа наконец обрел устойчивое динамичное развитие, о чем свидетельствует рост премий на 13–15%. Он наконец стабилизировался и оправился от кризиса, — заявил «КС» один из экспертов, пожелавший остаться неназванным. — Кроме того, 2011 год характеризовался для рынка округа ожиданием. Страховщики находились в предвкушении изменений по обязательному страхованию ОПО, ОСАГО. В будущем году динамика роста будет более значительной».

Банки: лидеры роста в Новосибирске

На банковском рынке Новосибирской области самый динамичный прирост корпоративного портфеля по итогам 9 месяцев текущего года продемонстрировал «кустовой» филиал Альфа-Банка — 15,286 млрд руб. Его доля в приросте этого сегмента рынка в регионе составила 32% («КС» № 50 от 23.12.11, «Нет идеи для развития»). На момент верстки номера комментарий от банка на тему, благодаря чему достигнут этот результат, получить не удалось.

Самым активным игроком в рознице был «кустовой» филиал Банка ВТБ24 — 16,2 млрд руб. Его доля в общем приросте розничного регионального кредитного портфеля составила 36%. «Динамика обеспечена эффективно выстроенной системной работой банка, вводом с начала года множества новых кредитных программ по ипотеке («Ипотека + Материнский капитал», «Победа над формальностями», «Ипотека для военнослужащих»), снижением ставок по ипотечным кредитам, по автокредитованию, специальными акциями по кредитованию малого бизнеса, по кредитованию наличными, — поясняет заместитель управляющего Сибирским филиалом ВТБ24 Алексей Щерба. — Также произошла либерализация требований к заемщикам. Все это сделало кредиты еще более доступными для клиентов банка, и спрос на них стабильно рос в течение всего года. Сегментоориентированный подход в разработке новых кредитных предложений банка оказался востребованным и нашими заемщиками, и рынком».

Наиболее ориентированным на работу с предпринимателями оказался банк «Левобережный». Его портфель по данному направлению за 9 месяцев вырос на 286 млн рублей и занял 43% в общем приросте кредитов, выданных в регионе индивидуальным предпринимателям, компаниям малого и среднего бизнеса. На момент сдачи номера спикер банка, отвечающий за развитие предпринимательского направления, был недоступен, однако, комментируя итоги полугодия, когда тенденция роста портфеля кредитов, выданных малому бизнесу, уже обозначилась, в «Левобережном» поясняли: «В первом полугодии 2011 года одним из ключевых направлений в работе банка стало кредитование малого бизнеса. В январе банк открыл специализированный Центр кредитования малого бизнеса, улучшил условия по действующим программам и разработал новые кредиты для этой категории заемщиков. Кроме того, в первом полугодии 2011 года Банк «Левобережный» приступил к реализации очередной программы с МСП Банком (ранее Российским банком развития) в рамках государственной поддержки малого и среднего предпринимательства. В рамках сотрудничества Банк «Левобережный» получил два долгосрочных кредита. Средства направлены на долгосрочное кредитование малого и среднего бизнеса в Новосибирской и Кемеровской областях. Также во всех регионах присутствия банк в течение всего полугодия проводил специальные мероприятия для предпринимателей, на которых обсуждался широкий круг вопросов, возникающих у предпринимателей в ходе текущей деятельности. Результатом этой работы и стало значительное увеличение кредитного портфеля предприятий малого и среднего бизнеса».

Среди аутсайдеров по динамике сокращения кредитного корпоративного портфеля — ЗСФ Росбанк (–4,288 млрд руб.), по предпринимательскому портфелю — НФ НОМОС-БАНКа (–213 млн руб.), по розничному — НФ Промсвязьбанка (–297 млн руб.). Сокращение «предпринимательского» портфеля, по словам президента НОМОС-БАНКа-СИБИРЬ Ирины Демчук, связано с проведенной во II-III кварталах 2011 года большой работой по погашению проблемной задолженности, результатом чего стало повышение качества кредитного портфеля. «В Росбанке снижение кредитного портфеля было обусловлено рядом плановых крупных гашений наших клиентов, — говорит региональный координатор Росбанка в Новосибирске Андрей Третьяков. — Это не отражает общебанковскую тенденцию, так как в целом в Росбанке кредитный портфель по корпоративным клиентам вырос на 5,5% и достиг 224 млрд руб. В краткосрочной перспективе мы планируем нарастить портфель до прежних объемов».

И снова консолидация

Главным трендом на банковском рынке округа в 2011 году также была консолидация. Наиболее ярким примером этого процесса, по мнению опрошенных «КС» экспертов, является постепенное объединение бизнеса в банках группы НОМОС: НОМОС-БАНКа, НОМОС-БАНКа-СИБИРЬ, Ханты-Мансийского банка и Новосибирского Муниципального банка. Весной 2011 года в когорту сливающихся кредитных организаций также вошли ВТБ, ТрансКредитБанк и Банк Москвы. 30 июня 2011 года состоялось объединение Банка Сосьете Женераль Восток (BSGV) и Росбанка, завершающее процесс консолидации активов международной финансовой группы Societe Generale в России.
Кроме того, 30 июня общим собранием акционеров было принято решение о реорганизации регионального «Мой Банк. Новосибирск» в филиал путем присоединения к уфимскому «Мой Банк. Ипотека». 29 ноября было объявлено о завершении процесса присоединения. Председателем Правления объединенного банка назначен Владимир Зборовский, ранее возглавлявший новосибирский актив группы «Мой Банк». «Реорганизация позволит объединенной структуре упрочить рыночные позиции в регионах присутствия. Объединенный банк будет универсальным, осуществляющим полный перечень банковских операций для юридических и физических лиц, — отмечалось в сообщении кредитной организации. — Объединение ресурсов позволяет существенно повысить уровень капитализации, расширить масштабы и географию бизнеса, обеспечивающего комплексное обслуживание клиентов на принципах взаимовыгодного делового партнерства».

«Результатом тихой консолидации является сокращение количества местных игроков. В Новосибирске, по сути, из восьми региональных банков самостоятельным сегодня остался один — банк Доброва «Взаимодействие». Остальные либо ликвидированы, как Новосибкоопбанк, либо вошли в инорегиональные группы», — заявил «КС» один из банкиров.

Ряд экспертов среди наиболее значимых событий уходящего года упомянул сделки, совершенные Игорем Кимом, по старой памяти назвав его сибирским банкиром. В августе Ким купил дочерний банк МДМ Банка в Латвии — LTB Bank и вскоре вышел из капитала МДМ. В октябре он приобрел акции российской «дочки» Барклайс Банка, а в декабре возглавил ее совет директоров.

Закрыть старые долги

Еще один тренд уходящего года на банковском рынке округа — участники рынка и надзорные органы занимались расчисткой накопившихся проблем. В омском банке «Соотечественники», который вел высокорискованную кредитную политику, уже почти три года тянется конкурсное производство (лицензия отозвана в 2009 году). Арбитражный суд продлил его до февраля 2012 года. Столь длительные сроки в АСВ объясняют масштабным выводом активов из банка. На рассмотрении судов до сих пор находится 50 исков АСВ к должникам банка на сумму 131 млн руб. Кроме того, в службе судебных приставов находится 40 исполнительных производств на сумму более 100 млн руб. Требования кредиторов первой очереди удовлетворены на 23% от суммы установленных требований.

В текущем году Представительство АСВ в СФО также занималось реализацией имущества другого банка-банкрота из Сибири — томского ТНГИБанка. О его банкротстве было объявлено весной 2010 года. По состоянию на 1 октября 2011 года осуществлены расчеты с кредиторами первой очереди в полном объеме, а с кредиторами третьей очереди, чьи требования включены в реестр требований кредиторов, в размере 14,5% от суммы установленных требований. Неудовлетворенными остаются требования кредиторов третьей очереди на сумму 11 508 тыс. руб.

Накопившиеся проблемы разгребал и Сибирский банк Сбербанка, объединившийся в конце прошлого года с Алтайским банком Сбербанка. Вот лишь некоторые из них. В апреле Алтайское отделение Сибирского банка Сбербанка России обратилось в суд для взыскания заложенного имущества ЗАО «Промфинстрой», которое является владельцем здания, предназначенного для Новосибирскоего городского драматического театра, и заказчиком строительства. В апреле Алтайский Сбербанк реструктурировал долг компании «Хелми» на 320 млн руб. В июле управляющая Алтайского головного отделения Сбербанка России Татьяна Черникова в своем интервью СМИ заявляла, что просроченная задолженность алтайских предприятий перед Сбербанком продолжает расти: за прошедшие полгода она увеличилась с 8,3 млрд до 9,4 млрд руб. Из них 2,36 млрд приходилось на ГК «Горизонт», по 600 млн — на майминский завод «Железобетон» и барнаульскую компанию «Альфа-инвест». В октябре Сбербанк обратился в суд с просьбой взыскать с НПО «Алтайский лен» и поручителей ссудную задолженность по четырем кредитным линиям — от 15 млн до 110 млн руб. Общая сумма задолженности составила почти 266,6 млн руб. В декабре банк направил иск в арбитраж для взыскания долгов с трех компаний Алтайского края на сумму 15,7 млн руб. Иски предъявлены ООО «Эталон», ООО «Сибторг» и ООО «Сибирская сырьевая компания». 20 декабря ЗАО «Сбербанк-АСТ» выставило на продажу имущество обанкротившегося ОАО «Михайловский завод химических реактивов» в Алтайском крае на общую сумму 3,3 млн руб.

Вежливо попрощались

В 2011 году продолжился уход с рынка региональных игроков. Некоторые выбрали корректный вариант сворачивания бизнеса. Осенью «Банк Сибирь» сообщил, что акционером (ЗАО «ЮниКредит Банк») и руководством ЗАО «Банк Сибирь» принято решение о перепрофилировании бизнеса кредитной организации и о прекращении предоставления услуг розничным и корпоративным клиентам, включая МСБ. В связи с этим банк предложил клиентам обратиться в его офис для обсуждения альтернативных вариантов банковского обслуживания и принятия оптимального решения относительно их денежных средств. С 1 ноября банк прекратил открытие банковских и депозитных счетов, выпуск корпоративных карт, предоставление кредитов, операции торгового финансирования, конверсионные и валютно-обменные операции, предоставление сейфовых ячеек корпоративным клиентам. С 1 декабря были заблокированы все выпущенные пластиковые карты, прекращено их обслуживание и оказание услуг sms-информирования. «Официальная позиция: в данный момент стратегия «Банка Сибирь» обсуждается и будет обнародована, как только мы будем готовы объявить об этом», — заявили «КС» в пресс-службе ЮниКредитБанка. «В капитал «Банка Сибирь» планирует входить один из французских узкоспециализированных банков, аффилированных с автоконцернами. Так что «Банк Сибирь» будет работать по принципу таких структур, как «Ниссан Финанс», «Тойота Финанс» и т. д.», — заявили «КС» сразу несколько участников рынка.

Кроме того, в регионе, как и в целом по России, сворачивает свой бизнес Cetelem BNP Paribas, который решил сосредоточиться на партнерстве со Сбербанком в секторе потребительских экспресс-кредитов. С рынка округа ушли HSBC, BARCLAYS. «Иностранцы неправильно оценили региональный рынок, не вовремя вошли, сейчас им приходится закрываться. В целом за последний год Россию покинули около десяти иностранных банков — из-за конкуренции и кризиса в Европе», — говорят эксперты.
Решение о закрытии операционного офиса в Новосибирске весной 2012-го принял Банк «КИТ Финанс». В банке его объяснили завершением сделки по продаже основной части ипотечного портфеля.

Ушли с последствиями

Уход других игроков был для рынка более неприятным, с последствиями. 31 октября была отозвана лицензия на осуществление банковских операций у небанковской кредитной организации «Тувакредит» (Республика Тыва, г. Кызыл) и назначена временная администрация по управлению кредитной организацией. 11 ноября 2011 года начались выплаты страхового возмещения вкладчикам «Тувакредита». По оценкам АСВ, за выплатой страхового возмещения на сумму около 1,5 млн руб. могут обратиться порядка 50 вкладчиков. Ни у кого из них нет вклада свыше 700 тыс. рублей. Половина клиентов банка уже забрали свои деньги с депозитов. Опрошенные «КС» эксперты отметили, что собственникам, скорее всего, не удастся отстоять отозванную лицензию и кредитная организация будет ликвидирована.

На территории округа также работали филиалы федеральных банков, попавших в сферу внимания АСВ и свернувшие свою деятельность. В июле текущего года произошел самый крупный за всю историю работы АСВ страховой случай — была отозвана лицензия у АМТ Банка. Размер обязательств перед вкладчиками превысил 12 млрд руб. В ноябре деятельность подразделений банка была прекращена в Новосибирске и Омске. На момент отзыва лицензии сумма обязательств АСВ по выплате страхового возмещения вкладчикам АМТ Банка в Сибирском федеральном округе составляла 408,4 млн рублей. По состоянию на 1 декабря за выплатами обратилось более 1100 бывших клиентов АМТ Банка, которые получили более 350 млн руб., в т. ч. в Новосибирске выплачено страховое возмещение в сумме 210 млн руб., что составляет 83% от всей суммы вкладов, в Омске — более 140 млн руб., 92,5%.

В конце декабря прошлого года также была отозвана лицензия у Славянского банка, у которого был филиал в Новосибирске. По состоянию на 1 октября 2011 года конкурсному управляющему предъявлены требования 1897 кредиторов на общую сумму 6,3 млрд руб. С 19 октября в Славянском банке начались выплаты кредиторам первой очереди — равными частями каждому кредитору в размере 5,02% от суммы установленного требования. Новосибирские вкладчики Славянского банка получили страховое возмещение по вкладам в размере более 100 млн руб. Сегодня в судах округа находится более 100 спорных дел по Славянскому банку.

В уходящем году АСВ также начал работу в Банке Москвы. После введения процедуры санации кредитная организация продолжает бесперебойно работать и развиваться в партнерстве с ВТБ.

В ближайшее время может прекратить существование и Народный банк Республики Тыва. На 22 декабря банк не увеличил капитал до требуемого ЦБ уровня — 180 млн руб. На днях в СМИ появилась информация, что нынешние собственники кредитной организации не только не провели допэмиссию (сейчас 97 млн руб.), но даже не договорились о том, кто и в каких пропорциях будет в ней участвовать.

В целом на текущий момент в округе до установленного надзорным органом уровня не дотягивает по капиталу еще один банк — «МАЙМА» (Республика Алтай, на 1 декабря — 94,5 млн руб.). Впрочем, в Представительстве АСВ по СФО «КС» заявили, что этот банк не входит в систему страхования вкладов. В АСВ не исключают, что к концу года кредитная организация успеет пополнить капитал.

Нестандартные предложения

Еще одна тенденция 2011 года: все большее влияние на банковский рынок округа оказывает население и малый бизнес. «У филиалов есть существенные кредитные лимиты, но деньги давать некому. Большая часть решений по кредитованию крупного и среднего бизнеса принимается в Москве. Вот все и «расширяют горизонты» — переориентируются на частников и индивидуальных предпринимателей. Тот же ВТБ24, который позиционировал себя как «банк «физиков», начинает кредитовать МСБ с потолком займа до 300 млн руб. Это говорит о том, что в регионе дефицит качественных заемщиков, и каждый банк ищет поле применения своим финансам в соответствии со своими лимитами по рискам», — говорят опрошенные «КС» эксперты.

Наиболее интересным продуктовым предложением, появившимся на рынке в 2011 году, опрошенные «КС» эксперты назвали «китайскую» новинку Банка «Левобережный», которая вполне заслуживает титула сибирского банковского «продукта года». Весной в банке стартовала программа расчетов в китайском юане. В июне банк открыл офис для комплексного обслуживания представителей бизнеса и частных клиентов из КНР. «Китай активно переводит свою торговлю с ближайшими странами-соседями в юани, постепенно отказываясь от промежуточной конвертации в доллары, — говорилось в сообщениях банка. — Проект направлен на создание благоприятных условий банковского обслуживания для проведения расчетов во внешнеторговом обороте между предприятиями Китайской Народной Республики и Сибирского федерального округа». «Левобережка» в 2011 году вообще вела довольно интересную и агрессивную политику. Они проводили региональную экспансию, активно работали на рынке ипотеки, сейчас держат одни из самых высоких ставок по вкладам в округе — 12%, — заявил «КС» один из участников рынка, пожелавший остаться неназванным. — На мой взгляд, большее влияние на активизацию деятельности кредитной организации оказал Владимир Шапоренко, назначенный на должность гендиректора банка в 2010 году. До этого он столь же ярко «засветился» на банковском рынке Приморского края».

Яркой новинкой 2011 года эксперты также назвали ипотечную программу Сбербанка «888» (8% в рублях, до 8 лет, решение за 8 дней при 50%-ном первоначальном взносе). По словам опрошенных «КС» представителей агентств недвижимости, она привлекла в банк очень интересную категорию заемщиков — VIP-клиентов. Состоятельные покупатели, которые обычно крайне редко обращаются в банки за жилищными кредитами, решили воспользоваться этим предложением.

Не менее агрессивная рыночная программа была анонсирована Сбербанком под конец года — кредитование стартапов, где главным требованием является отсутствие у заемщика стажа предпринимательской деятельности в течение последних 90 дней. В Сибири она стартовала в середине декабря: в Новосибирске и Красноярске. Подобное предложение уникально. До сих пор самым лояльным на отечественном рынке было кредитование предпринимателей с требованием предоставить подтверждение трехмесячного стажа работы. Впрочем, до конца декабря программа все еще доводилась до ума.

Кто пришел

«Открытием года» стал приход в Сибирский федеральный округ Внешэкономбанка, открывшего в Красноярске свое представительство. Его возглавил Андрей Панченко, ранее являвшийся генеральным директором ИК «Русские инвесторы — Сибирь». Территория ответственности представительства распространяется на весь Сибирский федеральный округ и включает в себя 12 регионов: Республику Алтай, Республику Бурятию, Республику Тыва, Республику Хакасию, Алтайский край, Забайкальский край, Красноярский край, Иркутскую, Кемеровскую, Новосибирскую, Омскую и Томскую области («ВЭБ выбрал Красноярск», «КС», № 41 от 21.10.11).

Кроме того, на рынке округа появились и новые небольшие игроки — московский банк «Западный», подмосковный банк «Пушкино», открывшие подразделения в нескольких городах Сибири. Среди новичков — банк «Губернский», «Плюс Банк» (ранее банк «Омск»), банк «Канский». Как отмечает руководитель представительства АСВ по СФО Константин Васильев, небольшие банки в основном работают с ритейлом, малым и средним бизнесом и ведут себя достаточно агрессивно, предлагая клиентам подарки, высокие проценты, активно продвигая кредиты.

Банки: резюме

«На мой взгляд, для банковского рынка округа в 2011 году самым характерным занятием было ожидание. Как банки, так и клиенты приходили в себя, переоценивались, отряхивались от долгов, ждали 4 декабря и не совершали никаких активных и резких движений. 4 декабря прошло, и... ничего не случилось. Теперь все так же сидят и ждут 4 марта. О том, что кто-то пошел и тем более побежал, говорить пока не приходится», — заявил «КС» топ-менеджер сибирского филиала одного из крупнейших федеральных банков.

«В целом уходящий 2011 год был довольно тихим для финансового рынка Сибири в плане событий, а также маркетинговых акций, предложений и решений. Нет идей. Рынок сузился, — комментирует ситуацию гендиректор, партнер ООО «ЮниСервис Капитал» Роман Агеев. — Следующий год, скорее всего, будет таким же».

Юлия Данилова

Контактная информация

Специалисты Банка «Левобережный» всегда готовы ответить на любые интересующие вас вопросы, поделиться актуальными замечаниями и экспертными заключениями о тенденциях кредитно-финансового рынка Сибири.

Темы, которые мы готовы обсудить: кредитование малого и среднего бизнеса, ипотечное кредитование, развитие рынка розничных кредитных программ, вклады для корпоративных и частных клиентов, внешнеэкономическая деятельность и валютное обслуживание. Будем рады сотрудничеству с вами!

Захарова Валерия
8 (383) 3-600-900
6369 — внутренний номер
pr@nskbl.ru


Частным лицам
Бизнесу