Бизнес на отдыхе

23 февраля 2007, Континент Сибирь

В конце 2006 года в Маслянинском районе Новосибирской области открылся горнолыжный комплекс «Юрманка». О специфике развития этого вида бизнеса корреспонденту «КС» ЮЛИИ ДАНИЛОВОЙ впервые рассказал один из инициаторов проекта, председатель совета Фонда поддержки социальных инициатив СЕРГЕЙ АКСЕНЕНКО.

— Сергей Васильевич, из каких источников привлекались средства на развитие проекта?
— На начало 2007 года совокупный объем вложенных инвестиций в горнолыжный комплекс «Юрманка» составил 87 млн рублей. Около 40 млн из них — кредит, выданный банком «Левобережный«, 7 млн мы привлекли в Муниципальном банке, а оставшиеся деньги были предоставлены частными инвесторами через наш Фонд поддержки социальных инициатив. К ним, в частности, относятся «Нидан-фудс», Фонд Карелина, «Главновосибирскстрой», «ЗапСибТранссервис», «Энергомонтаж», группа «Февраль», «СибирьДевелопмент», «Билайн», МТС, «Авиценна». Залоговое обеспечение по кредитам было предоставлено Фондом, так как в данном случае горнолыжный комплекс создавался по принципу венчурного ПИФа. Средства были вложены в строительство склонов, трасс, шести корпоративных гостиниц, кафе, подстанции, дороги и прочей инфраструктуры. Товарные кредиты нам оформили такие компании, как российское представительство «Фишер», «Гирвас», а также «Мир спорта», торгующие горнолыжным и сопутствующим снаряжением. По нашим расчетам, все эти вложения должны окупиться лет за пять.
Комплекс построен на земле, находящейся в собственности МУП Маслянинского района «Юрманка», а доходы от его эксплуатации распределяются следующим образом: 70% остается в бюджете МУПа, 30% отходит инвесторам, интересы которых я представляю.

— Сложно ли было искать субарендаторов, обеспечивающих развитие проекта?
— Больших проблем с поиском компаний, желающих прийти на территорию комплекса, мы не испытывали, так как рост интереса сибиряков к этому виду отдыха очевиден. Из туроператоров интерес к комплексу проявили турфирма «Мисс», «Олимпия Райзен, «Жюль Верн». В настоящее время попечительский совет рассматривает предложения от Союза журналистов Новосибирской области и Регионального агентства коттеджного строительства «Народный дом» о строительстве еще нескольких гостиниц.

— С каким проблемами столкнулись при организации на территории Новосибирской области первого горнолыжного курорта?
— Самая большая проблема — это отсутствие опыта строительства таких объектов. В результате в ходе работы был допущен ряд ошибок, которые, возможно, не видны новичкам, но хорошо заметны завсегдатаям-горнолыжникам. Достаточно сложно было соблюдать установленные нами сроки строительства — от момента выбора площадки до приема первых отдыхающих прошел всего год. Никто не верил в то, что комплекс можно построить так быстро, и даже строители заверяли нас, что ранее чем через три года ничего не получится. Приятно осознавать, что мы сделали верную ставку.

— Можно ли рассказать об ошибках, которые были допущены?
— Мы не рассчитали посещаемость и в итоге уже в самом начале работы комплекса столкнулись с такими сложностями, как очереди у подъемников. Кроме того, допустили ошибку в организации работы сети кафе. Когда я был на зарубежных горнолыжных курортах, то постоянно недоумевал — зачем кафе разделены на зоны, зачем устроены форточки, через которые лыжники могут сделать свой заказ, не заходя в помещение. Оказалось, все очень просто и продумано. Питание должно быть раздельным: для тех, кто привык к классике и хочет приятно провести время, для тех, у кого ритм жизни более быстрый и кто предпочитает fast-food, и для тех, кто просто хочет выпить чаю на открытом воздухе. И они не должны мешать друг другу! Большой глупостью было решение снять часть грунта на вершине горы, чтобы выровнять плато. Все было бы идеально, но на трассу стал попадать щебень. Планируем в ближайшее время эту ошибку исправить. Кроме того, при строительстве комплекса мы решили оставить как можно больше деревьев, но после первого же урагана об этом пожалели, и пришлось расчищать трассы уже зимой. К сожалению, мы не сделали легкую «синюю» трассу, опоясывающую гору по спирали, для лыжников, предпочитающих спокойные спуски.

— Что, напротив, удалось?
— У нас достаточно много трасс для проекта, который только начал работать. В «Юрманке» есть три «зеленых» скоростных спуска длиной от 1 до 1,5 километров, есть «ватрушки», каток, трассы для беговых лыж. Я бываю там каждые выходные и вижу, что среди посетителей много представителей бизнес-сообщества и власти не только из Новосибирска, но и из соседних регионов. В среднем за два выходных дня у нас совершается около 10–11 тыс. подъемов, то есть средняя посещаемость «Юрманки» составляет около 1000 человек.
Наш проект получил признание на общефедеральном уровне: с 26 февраля по 5 марта впервые в Новосибирской области на горнолыжном комплексе «Юрманка» пройдет Первенство России по горнолыжному спорту. По аналогии с общероссийскими соревнованиями по биатлону, которые проходили в нашем городе пару лет назад, наш Фонд поддержки социальных инициатив планирует организовать трансферт для новосибирцев, желающих попасть в этот день на соревнования.

— Каковы планы дальнейшего развития?
— В 2007 году мы намерены вложить в развитие комплекса еще около 40 млн рублей. В настоящее время договариваемся о предоставлении займа с Банком Сосьете Женераль и Банком Москвы. Если не получится, придется пока вновь привлекать более «дорогие» деньги частных инвесторов.
На привлеченные средства планируем установить новый подъемник. Это позволит нам к следующей зиме увеличить количество спусков до 15 тыс. в день. Максимальная «пропускная» способность гор в «Юрманке» даже в сегодняшнем состоянии составляет до 40 тыс. спусков. Формируем еще пять лесных трасс для беговых лыж. Не думаю, что «Юрманка» будет простаивать и в летний сезон. В настоящее время мы разрабатываем маршруты для горных велосипедов, весной будем вырубать кустарники и формировать трассы. Хотим сделать несколько экстремальных маршрутов для любителей острых ощущений. Изучаем возможность организации сплавов по Ику и по Берди.
Кроме того, мы рассматриваем возможность тиражирования опыта, полученного в «Юрманке». В частности, ко мне уже поступило предложение от начальника управления соцзащиты администрации Новосибирской области Сергея Пыхтина, курирующего Тогучинский район, посмотреть участки, где можно было бы построить еще один горнолыжный курорт.

— Не боитесь, что возникнет переизбыток предложения, а также конкуренции со стороны более освоенных горнолыжниками курортов в Шерегеше, Белокурихе?
— В настоящее время в России горнолыжным спортом занимается всего 9–10% населения. Для сравнения — в Европе около 52%. Интерес к нему очень высок и думаю, что как минимум до 18–24% мы за три года «прыгнем». Так что пока можно спокойно строить и завоевывать свое место под солнцем, а люди сами выберут куда ехать.

Контактная информация

Специалисты Банка «Левобережный» всегда готовы ответить на любые интересующие вас вопросы, поделиться актуальными замечаниями и экспертными заключениями о тенденциях кредитно-финансового рынка Сибири.

Темы, которые мы готовы обсудить: кредитование малого и среднего бизнеса, ипотечное кредитование, развитие рынка розничных кредитных программ, вклады для корпоративных и частных клиентов, внешнеэкономическая деятельность и валютное обслуживание. Будем рады сотрудничеству с вами!

Захарова Валерия
8 (383) 3-600-900
6369 — внутренний номер
pr@nskbl.ru


Частным лицам
Бизнесу